△ 2019年国际竞赛中标方案效果图
设计单位 URBANUS都市实践
项目地点 深圳罗湖
方案状态 在建方案
建筑面积 12,309平方米
图文资料由设计单位提供。
2021年12月17日,“深双”组委会面向全球的建筑、城市规划、艺术或设计领域,发出第九届深港城市建筑双城双年展(UABB)策展团队全球征选公告,本届“深双”主展场首次定在罗湖——金威啤酒厂。
继华侨城创意文化园(2005、2007)、南头古城(2017)之后,金威啤酒厂是都市实践在深圳的城市再生项目中,集研究、策划、设计为一体,有幸成为“深双”主展场的第三个项目。2019年,都市实践赢得金威啤酒厂重生策划与改造设计国际竞赛。目前,金威啤酒厂空间改造正在紧张施工中。
△ 改造方案轴测示意图
△ 2019年国际竞赛中标方案效果图
金威啤酒厂位于深圳最早的中心城区罗湖区,随着深圳逐步实现从“制造”到“智造”的产业升级与发展,最终保留的占地面积约1.16万平方米的工业遗存也已成为深圳城市生产和发展的重要印迹。
金威啤酒是深圳人的共同记忆,它陪伴着来自五湖四海的深圳第一批建设者,在这个中国改革开放最前沿的城市挥洒青春,追逐梦想。这里曾经闪耀着敢为天下先的企业家精神。大刀阔斧的城市更新下,深圳曾经的奋斗与辉煌也浓缩到了罗湖这片小小的工业遗存场地上。
△ 1990年代金威啤酒厂鸟瞰 图源网络
△ 1990年代的“啤酒大赛”图源网络
△ 场地意象拼接示意
研究和设计团队从建筑、社会、文化、经济、空间、技术六个不同的方面分析评估金威啤酒厂所承载的价值,细致地赋予其在新时代的层层转化。我们相信工业遗存的保护与改造可以重塑一个地点,重塑一种精神。工业遗存不应仅仅成为后工业时代的大众消费品,它浓缩的城市记忆应该被发掘、显影和放大,并且在未来持续生产新创意、制造无限新的可能性之中重获新生。
由此,我们提出“即地制造”的主题概念,希望啤酒厂在改造过程中保留其建筑美学价值和原有时代记忆与特质,进而成为一个城市精神的展示窗口。
△ 左:展场区位;右:展场范围示意
滑动查看>> 2021年,工业遗存改造前现场
从回望过去的遗产
到面向未来的遗存
对金威啤酒厂改造设计的同时,我们也展开了对其未来运营的研究和展览策划,目标是让啤酒厂最终成为整合公共文化生活的城市装置与构建文化生产的舞台,成为赋予创造者无限可能性的先锋机构与实验场。
△ 左:金威啤酒厂区位分析图;右:建筑体量对比分析图
△ 2019年基地现状,金威啤酒厂区大部分已拆除
△ 零散的厂房遗存在场地中,无法形成完整流线
△ 金威啤酒工业级发酵设备:工业级的工艺设备无法被时下潮流精酿啤酒再利用,更应发挥其建筑美学价值而非技术价值
从工厂到实验厂
构建文化生产的舞台
啤酒厂拥有独特的工业建筑空间体验,然而其零散的厂房遗存在场地中,无法形成完整的空间序列。我们采用整合、插接、介入性的改造策略,将场地东西两侧约3米高差形成的基座转化为空间叙事的基底,统合原本散落的体量;以整体的力量与周围大尺度的新城市环境取得平衡;“基座”成为展示工业建筑的舞台,顶部为室外展区串联各建筑;内部结合现状开挖一系列下沉庭院,创造出一条空间叙事主线。
△ 整合公共文化生活的城市装置
△ 总平面图
△ 上:作为空间叙事的底座;下:节点性的介入空间
作为空间叙事的底座:场地与东西两侧形成高差的基座可被转化成重塑金威厂区原址的空间元素;利用基座对交通的重新组织,让基座成为文化空间的节点,引导行人参与或浏览一系列文化活动。
整合与凿空:底座作为工具整合各空间散落的体量,同时强调空间的线性。此外我们还利用一系列开挖手段,塑造出通道与活动空间。
破碎的场地高差:现状建筑地面层与东侧东昌路高差约3米,沿街界面为挡土墙。场地西侧商业广场与东昌路高差约1.35米,场地的改造将为街道与商业广场建立便捷而高效的联系。
△ 轴测分解示意图
△ 东立面图及基座顶标高层平面图
△ 西立面图及空中步道标高层平面图
△ 从工厂到实验厂,构建文化生产的舞台
我们评估每一座建筑的外观、结构、承重能力、未来使用需求,根据其个性选择具有针对性的改造方式,以保留现状混凝土建筑并进行节点性空间介入为主要改造手段,创造多样且灵活可变的活动场地,将原来单一的工厂生产线改造为未来多元的文化场域。
△ 改造前东昌路现状
△ 改造后东昌路展览空间入口效果图
△ 北塔效果图
△ 西南入口效果图
延续场所历史
创造多元文化
2019年在金威啤酒厂设计及策展的国际竞赛中,我们在策展宣言中这样写道:
“因毗邻香港而得天独厚的罗湖,在城市更新转型的阵痛中,更应充分认知自身的优势——即早已被书写在城市建筑的肌理中的全民‘奋斗’的时代精神。如何将其作为优厚的历史价值得以延续,而啤酒厂——正是这段历史叙事中的珍贵遗留,其背后所蕴含的价值指向,是创造未来罗湖丰富多元的社会与文化资本的根基所在。”
2019年都市实践策展方案包含三大板块:制造时代、演绎空间、生产场所。
空间即生产—“制造时代”,探讨建筑遗存背后的价值认知、转化与重构,是将“物质空间的转型”延伸到对社会和文化层面的运作机制的全方位提升。
“演绎空间”侧重城市空间装置的呈现。创造的过程在此定义中被划分为三个维度:建筑师介入的基础空间改造、城市装置介入的定向“触发式”创造和充分依托于改造后“新工厂”的即地创造。空间的改造,即为创造的开始。
“生产场所”引入国际资源,并与本地艺术资源相结合,通过空间叙事的手法,实现全球创意网络的植入。文化得以生产,创意能够落地,实现真正的“即地制造”。
△ 展览主题及版块
△ 啤酒厂价值定位:成为在地及国际文化资源载体
△ 插接式剧场入口立面效果图
△ 插件剧场内部效果图
△ 空中观演步道效果图
我们提出文化运营的三个阶段策略:
改造即展览——空间改造契机+首展契机
生产即展览——文化价值与社会价值
展览即城市——引领未来生产与消费观念
滑动查看>> 文化运营三阶段策略
△ 筒仓户外剧场轴测示意图
△ 筒仓户外剧场效果图
△ 筒仓下的展厅和表演空间效果图
△ 下沉庭院序列入口效果图
入选2022年“深双”主展场是金威啤酒厂改造后价值的认知、转化与重构的第一步,此次我们在工业遗存保护的基础上实现从空间生产到城市再造,为社会与文化资本的创造提供更多的可能性,也助力我们的城市跻身全球创意制造网络。
△ 2021年,筒仓改造施工现场
完整项目信息
建设单位:广东粤海置地集团有限公司
项目地点:深圳罗湖
设计时间:2019年—今
建设时间:2021年—今
用地面积:11,025平方米
建筑面积:12,309平方米
主持建筑师:孟岩
建筑改造设计:
投标阶段 项目总经理:吴然 | 项目建筑师:Milutin Cerovic | 项目组:郑植 岳然 | 李睿 Rachael H Gaydos (实习)
深化及实施阶段 项目建筑师:文汀 | 项目经理:张海君 | 项目组:倪若宁 程知谛 董文涵 岳然 林燕玉| 黄婧娴 高晴月 陈以宁 张丞杰 (实习)
景观设计组 | 项目建筑师:张雪娟 | 项目经理:李冠达 | 项目组:朱江晨 高宇峰
研究及策展:
总监:吴然
投标阶段 王沁雪 莫思飞 朱宏瑞 | 宋羽 (实习)
深化及实施阶段 王沁雪 | 彭元麓 (实习)
施工图合作:中国建筑科学研究院有限公司
照片版权:URBANUS都市实践、粤海置地
照片摄影:张超、URBANUS都市实践
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