▲采访时间:2014年6月
今天我们采访的是职于深圳市建筑设计研究总院的杨旭。作为国企大院内的建筑师,杨旭表示他已经不再纠结与无趣的项目,而是在每个项目中去寻找有趣与收获。
他最近在关注混合所有制,同时对世俗化的建筑表现出浓厚的兴趣。在他最近在做的深圳留仙洞一街坊产业园项目中,他希望能够更懂使用者,让建筑更世俗化一些,能够给身处其中的人带来轻松与快乐。
有方:最近在做的最有趣的设计项目是什么?
杨旭:世俗化的建筑最有趣。
最近与几家设计团队共同参与深圳留仙洞一街坊产业园项目。这是一组近百万平米的建筑群,未来有近十万人在这里工作、生活。在此项目中,我的兴趣点在于“如何使建筑更加世俗化?”,我希望通过场所的营造、事件的策划,让更多人进入建筑、使用建筑、让建筑更具有活力。
早高峰的深圳高新区,道路上满是塞着耳机的年轻人,他们沉默、快速的步入一座座巨大的建筑物,然后即刻切换至工作模式。我很想知道,他们喜欢这些的建筑吗?他们需要什么样的建筑?无论是擅长“宏大叙事”的大院建筑师,还是倾向于“个性表述”的体制外建筑师,我们真的在意过使用者的感受吗?他们懂不懂我们不重要,我们懂不懂他们很重要。别太自我,别太严肃,我希望留仙洞一街坊的建筑更热闹一些,更世俗化一些,能够给身处其中的人带来轻松与快乐。
▲深圳留仙洞产业园区一街坊
有方:最近在做有趣的项目的同时,是否也出于某种原因,做另一些无趣的项目?
杨旭:无趣中找寻有趣。
由于国企大院的背景,很多项目你无法选择,更无法拒绝。虽自身水平低、能力差、不太能抵御诱惑,但我也不愿放弃初心。于是逐渐培养出一种能力:在无趣中找寻有趣。
《天使爱美丽》中有个心地澄澈的小女孩艾米丽,面对苦乐人生,她总是尝试去改变其他人的生活,小善举成就其他人的小幸福。基于对建筑师社会性的认同,我已不再纠结于无趣的项目和无趣的人,不失希望,总有收获。
有方:最近在自己的业务上你觉得最烦的事是什么?
杨旭:如何构建团队的技术体系。
团队的前身是孟建民建筑工作室,初期不足10人,每年完成十几项设计,孟先生亲力亲为,品质与节奏尚可把握;如今发展至60人,每年完成60-80项设计,如何规范团队的设计流程,又不失独立思考?如何统一团队的技术标准,又不沦为标准化生产?这是我最近比较烦恼的事情。
▲吉林省图书新馆
有方:最近在集中琢磨什么问题?
杨旭:团队的未来有没有第三种选择?
过去这十年,设计团队的两极化发展趋势渐现。一种团队迅速扩张至上千人,集团管控、矩阵管理、绩效考核、标准流程、整合产业链、资本运作……所有的选择都是以目标为导向;另外一种团队仍然十几人或几十人,现实中守望理想,顽强的承担市场与体制的压力。团队发展到一定阶段,有没有第三选择?能不能“站着就把钱赚了”?
有方:最近读的最有趣的一本书是什么?
杨旭:美剧《纸牌屋》。
▲美剧《纸牌屋》(网络图片)
团队启动了管理变革,所以我最近读的都是关于设计企业管理的书,有用却未必有趣。
倒是熬夜追了一部美剧《纸牌屋》,觉得比书有趣得多。除了政客的卑鄙、政治的阴暗、权力的败坏等共识之外,我还感受到弗朗西斯三十年国会浸淫所历练出来的职业化冷漠。国企大院12年的经历,我是不是也逐渐职业化?是不是也开始熟练而缺乏情感的去应对我的设计?
有方:最近一次旅行去了哪里?
杨旭:直岛,日本。
最近随有方去了日本,我很喜欢妹岛的直岛町客运码头,材料朴素、做法简单。建筑很轻而且飘浮,没有明确的边界,可穿透,可消隐,安安静静的守在码头,极为低调,低调到渡轮刚离开码头,回头就“看不见”这建筑了。我们的码头、车站、机场何等宏大壮观,想想深圳新航站楼的步行极限测验与3.8万个天窗,真是敬佩“没有困难创造困难也要上”的勇气与实力。
▲直岛町客运码头(摄影 夏至)
有方:最近有没有新发现某位很有趣的建筑师,对你特别有启发?
杨旭:无。
有方:最近哪个建筑议题最让你关注?
杨旭:混合所有制。
身处国企大院,体质问题是我们无法回避、且密切关注的。设计是一个智力密集型的行业,人是核心要素,我们对企业是否有认同感与归属感,决定了企业的未来。院内关于混合所有制的问卷调查,我认真回复了,据说回复率远高于以往其他调查。但愿一颗红心两手准备的状态不要太久。
有方:最近哪件社会议题最让你关注?
杨旭:高考变革。
传闻英语科目不参加高考统考了。其实我的孩子们还小,高考遥不可及,完全没必要关注。但这让我联想到,国内的建筑教育有什么变化?工作中,我总是惊讶的发现,即便是有工作经验的同事,也极易忽略掉人对建筑的基本使用需求。大家谈思想、文化、空间、表皮、建构……但就是不谈人的使用需求。我们的很多设计习惯都源自于教育,教育与实践之间的距离是必然的,但不应是滞后与背离的。
有方:最近除了设计外,花最多精力的活动是什么(除睡觉外)?
杨旭:与同事们聊天。
“三十年为一世,而道更也”,时代激变,团队也需要变革。最近只要空闲,我就与同事们聊天,因为不了解80后、90后建筑师需求的团队是没有未来的。团队的未来,不再以个人价值观为导向,不是听你的”或者“听我的”,而是应该寻求协同,找到团队的共同价值观。
建筑师简介
杨旭
现就职于深圳市建筑设计研究总院有限公司建筑创作院。2003年毕业于哈尔滨工业大学,获建筑学硕士学位。毕业后师从孟建民先生,主要从事公共建筑的创作与实践。近期作品作有吉林省图书馆新馆、深圳湾生态科技城一期、临海市博物馆等,曾获中国建筑学会第八届青年建筑师奖。
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