△ 万科天荟项目视频 ©JZFZ
设计单位 成都基准方中建筑设计有限公司
项目地点 成都市成华区杉板桥路东郊记忆旁
建成时间 2018年11月
建筑面积 42904.33平方米
项目介绍文稿由设计单位提供。
城市之道,在于把民众的生活和人文雅致,升华为街巷的氛围。
文化历史的物质遗存,是一种隐性的传统,是人与人、人与环境之间的温度。再繁华的城市也需要记忆的沉淀,而城市的记忆是否会随着一个个新区的规划、一个个新地块的开发,逐渐被掩盖和稀释?
东郊记忆是成都东城区工业文明遗址的历史记忆建筑群,承载了城市发展的时代印记。天荟·万科城市广场位于东郊记忆的南侧,150米城市地标以及5.0容积率的要求让我们更加谨慎,如何通过用地规划分配和城市空间打造来呼应东郊记忆,则是设计的难点和重点。
这是一个有很多限制性条件的项目,但也有不少的想像空间和可能性。
用地规划的合理分配关乎城市空间的成败,我们的想法是:拉高拍低,形成空间通廊,与东郊记忆相呼应。
用地规划5.0的容积率,在狭长的地块中分配为四个部分:150+120米建筑组团、80米城市通廊、120米建筑组团、三层商业街。这样的规划,不仅满足了城市关于150米地标建筑的要求,也满足了城市空间向东郊记忆一侧渗透的开放空间,给东郊记忆最大的视线通廊和空间释放。
通过拉高拍低的城市微更新,设计试图将天荟商业街的肌理与东郊记忆的肌理建立起呼应与关联。在万科天荟,可以看到新和旧的有机融合——互相渗透,但彼此又有着差异。
设计伊始,我们对东郊记忆建筑群的内部动线和建筑空间节点进行了深入研究,对城市轴线和城市院落的肌理作出了总结。在城市轴线上,我们通过东郊记忆南入口的火车头广场,将东郊记忆的动线连接到天荟商业街,以此打通城市界面和城市空间。在城市院落上,我们将商业街的建筑群落规划为7个大小各异的天井院落,与东郊记忆的空间院落节点串联起来,形成城市空间的延续。
新加旧,传统加现代,是万科天荟重要的视觉体验特征。
在万科天荟穿越新建筑的同时,总是会看到老房子的影子。此地的建筑一定是现代的,但同时,应与东郊记忆有着脉络传承,以设计唤起城市的记忆。年轻人、老人、儿童、恋人……不同的人群如何享受这处“未来的传统”的城市场所,是空间面对的一个重要议题。
东郊记忆建筑群立面的经典元素为:红砖、青钢、灰瓦和玻璃。在天荟项目中,我们希望纳入这些元素,并通过现代手法重新演绎、组合,让商业街的建筑既能与传统对话,又能体现出现代建筑的活力。
商业建筑设计要有敏锐的市场洞察力和前瞻的城市发展判断力,一个成功的商业定位,能决定城市活力的衰败与繁荣。万科天荟的微更新,不仅停留在空间和建筑设计上,商业街的业态定位也是微更新的重要组成部分。
如何与城市发展的脉络和需求相匹配,来吸引更多的年轻人?如何挖掘东郊记忆和城市周边人口的消费习惯和消费需求,真正为片区商业和文化注入活力?这都是设计需要直面的议题。
设计希望结合更多元的业态,让更多的居民参与进来,带来更新的城市消费升级,从而提升城市活力。
城市,是人类文明进程中最伟大的创造;作为设计师,我们希望让这样的探索自然而然地渗透在街巷之间,培育思考,找寻场所的价值。
受访:天荟项目总负责人李迅涛
主创建筑师吴义全
Q 两位都在基准方中工作了十年以上,对这十多年的设计和领导工作,有什么突出感受?
A 一个很深的感受是,建筑师的成长不能只靠个人的努力、完全依赖自觉;所处的环境非常重要,公司集体的想法和形势会直接影响企业里的每个人。刚到基准方中的时候我们可能连住宅都没有做过,那时对建筑的理解更多是单纯的从空间上思考,属于很表象的阶段。后来在实际的项目机会中成长,在跟开发商一起推进项目的过程里,根据市场需求调整对自我的要求,逐渐形成自己的一套设计体系。
基准方中从一开始、五六十个人的时候,谈的就是要做中国一流的设计企业;到现在七千人,还是在为这个事情奋斗。在这样的环境和培养力度中,建筑师的成长是非常快的;而坚持做设计的回报不仅体现在经济上,更在于体验上的获得感。
Q 在天荟立项初期,开发商有什么明确的诉求?
A 天荟的开发商是成都万科,他们希望“一炮打响”、通过这个项目把成都万科的商业体系建立起来,以街区式商业提供更好的配套服务,辐射东郊记忆等更大城市区域。
项目最早是按照销售的逻辑做,成本控制比较严。但最后还是在万科“城市运营商”的概念下回到了城市视角,决定打造一个更高级的精品项目、一个对标成都太古里的Block型商业街区。写字楼、公寓等都改为万科自持运营,商业和未来待开发的新地块之间也保留下了很好的联系。此外,万科希望这个街区带有中式传统院落的感觉,因此我们就一同重新梳理了整个体系,在原来造价的基础上提升了非常多。
Q 面对地块条件的特殊性,设计介入的第一反应是什么?“拉高拍低、形成空间通廊“,是直觉性的策略吗?
A 从最初销售的逻辑来看,这个方式一定不是最优的;但是当设计策略改变、目标成为打造一个干净单纯的自持Block型院街,就必须保证这个区域的低容积率,再在其他地块把容积率提上去。所以最终就“让出了”超过一半的地块,以此创造一个“可呼吸的”街区。
此外,对城市来说,天荟的通廊能形成很好的形象及街道效果。从相邻的主干道看项目,只能看到两个塔楼出现在城市界面上,剩下的都被“隐藏”在后面,以此为都市空间创造出干净简洁的建筑体量——设计对于城市空间的影响,始终是建筑师需要考虑和承担的责任。
Q 据了解,项目开始前,你们曾对东郊记忆的内部动线和空间节点进行了深入研究。当时具体做了哪些准备?得出的核心结论是什么?
A 天荟立项的时候,东郊记忆已经修起来了,我们有空就会去逛一逛,对东郊记忆的空间、肌理、动线、尺度都做了非常多的测绘及统计工作。天荟商业街内部空间的设置,与这些研究工作是息息相关的,以此确保两个地块能够自然连接。此外,东郊记忆里经常举办的展览等文化活动,以及密室逃脱、音乐酒吧等多元业态,都是我们心中一个城市非常宝贵的东西,希望这些文化活力能在天荟中得到延续和升华。
天荟商业街的立面元素也与东郊记忆有关。红砖、青钢、灰瓦和玻璃等都取材于东郊记忆内部的多元风格,以及在此基础上的研究和探讨。政府最早也提出了使用红砖的要求,但我们不希望它仅成为简单点缀,而是试图使其成为商业街体量和立面中不可或缺的一部分。后来又结合坡屋顶和天井等元素,空间形成了一种新而现代的气质,但同时能感受到向传统中式院落的回归。
设计推进中,我们和万科都曾认真研判东郊记忆和周边万科乐府的商业,会否冲击天荟的商业街区。但最终我们认为,周边既有的商业空间,实际上并不足以满足尤其年轻一代的消费习惯,大家对商业的体验感和品质感还是有更高的要求。我们因此想在天荟打造一个比以往品质更高、升级换代的商业街区,万科的招商也针对年轻人做了很多定位。品质一定有其相应的价值,高品质的空间有利于增强对消费者的吸引,优质商家也更愿意在其中进行自己的商业活动。
Q 在商业项目中,商业运营的成功是建筑师必须考虑的问题。对于万科天荟,两位在用设计促进商业的层面,具体做了哪些努力?
A 这是一个相对较厚的商业地块,在中部,我们有意释放了一些空间,作为缓冲,也为未来的室外活动预留下场地。剩下的两边的空间做了七个院子,通过天街有机串联。
每个院落的尺度和空间都不一样,跟预想中未来的不同业态作了匹配;院子外围的昭示面直接与城市界面相对,迎向商业价值较高的区域。院落之间,以及项目左侧的办公和公寓,都很注重与城市空间的联通,希望将周边及东郊记忆的人流引到我们的动线上来。
这个项目一开始没有招商、后来才有,因此设计有别于一般的商业综合体,且要求对于未来功能的更强的包容性。包容性一是在于,商业动线必须完全符合商业价值,体验动线应与行为动线吻合。二是要区分项目中交通、组织、疏散等服务空间和商铺的空间,把被服务的商铺的昭示性强调出来,以更加完整的商业店面去面对城市、凸显商业展示面的价值。此外,天荟的商铺空间可大可小、可分可合,经营因此得有更多的组合可能。在我们对庭院的设计中,如果哪个商家比较厉害,它甚至可以把整个院子承包起来,将中央庭院变为私享,保有更高的价值。
Q 基于多年的商业项目设计经验,你们目前对这一类型设计要点的理解是什么?
A 商业项目的核心还是人。对我们来说,商业和办公都是把人从自我空间中剥离出来,拉近人与城市、人与他人的场所。建筑师在其中是类似编剧的角色,人们所有的活动,都在你编写的“剧本”里。
对于商业设计我们总结出以下五个要素,可能也是很多人的共识:
第一是城市需求,项目需要满足城市对其的功能定位。
第二,商业不可能是独立的功能,必须是复合型、多样化。相互支撑的业态才能带来生命力——之于商业空间,less is bore。
第三,在商业动线与流线的创造上,所有空间都要为提升商业价值和人的体验来服务。要将有价值的空间有机串联,体验动线一定要与商业动线相符合。
第四是契合人的行为模式和心理需求。当下,目的性的消费并非主流,随机性消费很多时候才是商业的核心价值所在。人愿意在这里停留、产生更多的可能性,商业的价值才会越来越高。“可知、可视、可达、可感”是评判商业项目的标准,项目的主题性、特色、昭示性、人际的互动体验等,都是影响商业价值的关键。
第五,跨界整合。商业需要与更多特色产业组合,才能更好地达到和延续活力。例如与教育产业的结合,在商业里做一个音乐厅,那可能小朋友来考级的时候,全家都会一起来了。这种整合的优势要远胜于“wow”一下就结束了的刺激荷尔蒙的空间。就像麦当劳的广告语,“欢迎您来,欢迎您再来”,才是商业的关键。
类似这样的评判标准和设计导则,基准方中还有很多,以上只是一些大的概念。这也是我们喜欢这个团队的原因,因为它能促使你不断研发、总结、提升自己的设计理念和标准体系,而且这些总结总是贴近人与城市的。我们的工作就是创造适应人与城市的建筑,同时为客户带来价值。在这个过程中,建筑师应是解决问题的高手,并协调各方关系。
Q 对不同项目类型设计手法的梳理与总结,是基准方中的一个特色吗?
A 我们公司的标准很多,商业、教育、医疗等不同项目类型都有自己的研究中心,并设专门的信息平台进行整合。很多人曾问,基准方中的特色是什么?对于一个两三百人的企业,你可能可以询问“特色”;但对于基准方中这个七千多人、未来要到一万人的企业,它应是为城市、城乡建设提供全面设计解决方案的大型集团。规模和体量决定了能力与责任。
有这样一个说法,很多时候支持我们不断前进的,不是远大的抱负和伟大理想,而是对物欲的追求和现实的逼迫;但是做到最后你会发现,你会从一个现实主义者慢慢地转向理想主义,因为看到自己的能力能对城市拥有一点发言权,能对别人的生活带来影响。那么就要善用这个能力,即使影响的范围很小,也要尽量让它变得更美好。
完整项目信息
项目名称:天荟·万科城市广场
开发商:万科(成都)企业有限公司
建设单位:成都传媒文化置业有限公司
项目类型:建筑/规划
项目地点:成都市成华区杉板桥路东郊记忆旁
设计单位:成都基准方中建筑设计有限公司
设计范围:建筑方案设计+施工图设计
设计时间:2017-2018年
建成时间:2018年11月
用地面积:56760.22平方米
建筑面积:42904.33平方米
设计团队名单:
项目总负责人:李迅涛
主创建筑师:吴义全
方案设计:郑自强、吴义全、田甜、黄毅、王坤、刘家源
施工图设计:孙凯库、叶晓俊、冉启生、郭秋勇、欧阳明根
结构设计:周园、刘放
给排水设计:黄平、夏超英、王乾坤
电气设计:罗能贵、张瑜琴、陈杰、肖恺、宋阁
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