驻场建筑师的世界是怎样的？一篇来自直向的回答

编辑：原源 | 2020.07.13 16:32

阿丽拉阳朔糖舍、长江美术馆、坪山文化中心、南开大学海冰楼……直向建筑成立12年来，每个项目都会有一位建筑师被派驻到工地，参与施工的全过程——从初期材料做法的实地研究和实验，构造节点的测试和校正，到后期现场的全程监督配合，确保施工贯彻设计意图。

直向相信建筑最终是一门“建造”的艺术。在中国，建造行业中的很多“滞后”“混沌”和“缺陷”，也恰恰是建筑师可以借用和转化的力量。在施工前、中、后期的漫长磨合与协作过程中，“和工人在一起”的策略，使建筑师有更多的机会实时汲取来自当地和现场工人的建造智慧，并不断修正在设计图纸阶段的局限和偏差。

下文为直向建筑人力团队，对事务所几位近期完成驻场工作、回归北京的建筑师的采访——关于驻场经历，也关于建造里那些实际的问题。直向现亦开放驻场建筑师、项目建筑师、建筑师、实习生等职位申请，详情请见《直向驻场建筑师说》。

Q&A

驻场那些事儿

PART 1

直向HR Team x

坪山文化中心驻场建筑师李锦腾

Q 你在深圳坪山文化中心驻场的日常工作中一般会和哪些人打交道？在你看来，一个合格的驻场建筑师需要具备的基本素质是什么？能谈谈你在现场遇到过的最大挑战吗？

A 三个问题分开来说吧！

日常驻场工作中打交道最多的肯定是施工方和甲方了，三方最佳的状态一定是经过时间磨合形成一个互补。施工方负责落实图纸，甲方发挥管理优势，驻场建筑师发现并解决问题，从而高质量完整地实现设计意图直到项目落成。三方取长补短默契配合，这样的状态是最好的。

合格的驻场建筑师所具备的要素，按我的理解，首先是对图纸和构造的深入理解。建筑从二维图纸到现场实地建设是有一个转换过程的，驻场建筑师需要很快适应这种转换，并为现场提供最直接的技术支持。其次是强大的沟通能力。甲方、施工方和设计方从根本上来讲目的是一致的，都希望在限定时间和预算的前提下高效优质完成建设工作；但在实际工程中，每个人因为其所负责的工作内容不同，对工作重点的理解也不同，这就导致现场经常会出现不必要的误解和争执。驻场建筑师需要通过沟通、协调，使各方能更好地理解建筑师的设计意图，从而在其工作职责范围内实现方案设计预期的效果。其三是坚定的立场。因为责任不同，现场的每个角色对工作标准的理解可能不一样，立场也不一致，驻场建筑师在这种情况下保持头脑清醒是至关重要的。这三者无主次之分，缺一不可。

我遇到最大的挑战，应该是在紧张的工期和有限的预算条件下如何让各方不改变原设计方案，不放弃对品质的追求。这个挑战也可能是目前整个行业大环境下，大部分建筑师都面临的挑战吧。

PART 2

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阿丽拉阳朔糖舍驻场建筑师赵亮亮

Q 听大家说你在驻场期间总是能和现场的施工方、管理方、甲方“打成一片”，是因为你身上有某种特质吗？

A 特质的话……酒量好算不算（笑）？

可能由于一般工地很少有设计师会常驻现场，特别是像直向这种从建筑出地面开始，派一个建筑师每天都待在工地的情况更是少见，所以一开始，现场的团队并不习惯工作环节中有我的存在。慢慢地相处久了，大家其实也都能意识到我们是在为同一件事儿努力。与纯技术环境的事务所工作不同，工地确实复杂一些，各方的诉求都有不同偏向，而且往往都习惯于“顾左右而言他”。因此，驻场建筑师在施工现场遇到问题之后，弄清楚事情背后真实的原因是什么比较关键，立场尽可能客观，这样大家都比较好接受。要是硬来的话，没准真就“打”成一片了（笑）。

Q 这几年，你应该盯过不只一个工地，参与实际建造的经历对于你目前的设计工作有什么具体的影响吗？

A 在阳朔阿丽拉糖舍酒店驻场三年，在福建船长之家和山西长江美术馆的最后抢工阶段也去帮忙突击过一段时间。

驻场经历对项目后期设计阶段（初步设计、施工图阶段）的影响自不必说，不过通常直向会在项目的概念阶段就开始讨论一些具体的材料构造和施工工艺问题，这时候驻场的经验就能在设计的推进过程中提供相对具体的技术支持，想问题能比较透、相对周全一些。否则拖到方案后期再去考虑建造的具体问题，很有可能得大调方案，甚至让设计难以落地。我现在从一个项目的最开始阶段做起，处理这些设计问题跟解决现场施工问题的策略、技巧都差不太多，我猜驻场的经历应该是让我更理解建筑本身了。

PART 3

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南开大学海冰楼驻场建筑师张力文

Q 驻场建筑师是你毕业后的第一份工作吗？能否与我们分享一下当时应聘时的想法？

A 毕业后因为兴趣先做了一年多的木匠，而驻场吸引我的正是因为造房子像是在做一个“大模型”。来直向之后，我记得董老师开玩笑说过，建筑师分两种，驻过场的和没驻过的，而且大家都说驻场建筑师是控制住设计的最后一道防线，所以对于自己能否胜任，当时心里其实挺没底的。

在去现场之前半年，我进入南开项目团队，参与了施工图阶段的设计。对这个房子的节点构造我是清楚的，建构的交圈关系最后都在脑海里。现在回头看，这都有助于我在现场能够清楚了解并控制工序，对出现的问题做出准确判断，而且到了现场会发现其实驻场工作并没有想象中的那么难上手。因为在施工图设计过程中，已经开始与各专业配合方、甲方、管理公司等单位建立沟通，这样我在现场发现问题时能迅速找到可以解决问题的人。临近驻场前，事务所相关负责人对我进行了系统性的工作职责、项目流程、行前准备、安全教育等方面的培训，所以在我第一天到达场地的时候，我是整个现场对这个房子最了解的人，心里也有数了。

Q 你经历的南开大学海冰楼是一个工期很紧的项目，在整个过程中，你是如何与北京工作室配合开展工作的？

A 海冰楼的工期非常紧，在现场时，我会尽量提前足够多时间对接下来的施工内容进行审图、交底，避免无法挽回的局面，大多问题其实都可以在刚出苗头的时候及时发现。出现难题是很经常的事情，现场更多时候是及时发现问题，反映给后方。一般我会向工作室提出几个方案并和大家一起讨论最佳解决方案，有时还需要现场施工方配合打样才能判断。驻场时和工作室的沟通还是十分密切的，随时连线。虽然现场只有我一个驻场建筑师，但从来不会觉得是在孤军奋战。

PART 4

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长江美术馆驻场建筑师郭天舒

Q 你去年刚完成山西长江美术馆的驻场工作，今年又被公司派到阿那亚，监工教堂墙面重新粉刷、地面换石材等一系列项目竣工5年后的维护工作。在海边盯工地，公司里其他建筑师都很羡慕，面对着大海能缓解独自工作带来的压力吗？

A 阿那亚工地条件确实比我们大多数的工地环境好很多，但在驻场时间里不会有太多注意力在周边环境上，这是实话，唯独比较关注明天会不会下雨（笑）。如果要谈论独自工作的压力的话，我觉得自洽是驻场建筑师必须学会的一个很重要的事情。比较庆幸，这方面我还是能做到的，程度上倒不及一个人搬家或者一个人做手术，大概和一个人吃泡面差不多。而不得不说，驻场能“吃”到的东西比泡面好吃多了，值得这份孤独。