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11周年的合影，同事特别嘱咐，除黑白外可穿绿色的衣服，合影的主题是：枝繁叶茂。

我确实没有绿色的衣服，但同事的话让我想了不少：11年，却只有30人的团队，算不算枝繁叶茂？

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从规模上讲，完全不是。有方规模的成长过于缓慢，11年中的很长一段时间，都维持在30人左右。团队规模没有扩大，营收没有大幅增加，肯定不是“枝繁叶茂”？

但从做事的角度看，似乎有些成绩，还改变了一些事情。过去11年，有方新媒体中心编辑发布了数万篇文章，完成上千人次采访、百余场活动，拍摄制作了逾百条视频；有方旅行，组织2000余名建筑师，出行近150次，探访了世界各地的近3000座好建筑；招标竞赛，在6年间完成了不同类型的32个项目、打磨着全流程的每一个细节，无论是参赛团队数量还是质量，都是业界最高水准……此外，展览、出版、书店也都有些成绩。这么看，即使不是枝繁叶茂，也算是茁壮成长。

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我喜欢这种茁壮的状态。我们希望的，是朝气蓬勃，扎实稳健，不惧未来。

有方的业务类型相对多元，更像是几个不同的公司组合在一起。不同背景的同事一起工作，想一起“枝繁叶茂”，凝聚这个大团队的，是一些特别基础又朴实的价值观：好好做事，凡事极致。

凡事极致是我们的信条，好好做事是我们的基本状态。

有方没有营销部门，也没有商务部门。我们不追求数量最大，也不追求利润最高，我们的兴趣在于认真做好每一件事，把所有的精力放在业务本身：编辑好每一篇稿子，剪辑好每一个视频，策划好每一次招标竞赛，组织好每一场旅行……

每件事情做完，一次又一次地复盘，一次又一次地反思，有没有真正尽力，还有哪些再提升的可能。

我们相信，认真和努力一定会被市场看见；也相信，好好做事会让我们走得更稳，走得更远。

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好好做事，也意味着好好选择要做的事。

我们更愿意从行业，从社会，从更大的背景下做出选择。新媒体，目的在于记录、传播、文化交流，让中国建筑师的工作被世界看见，也在努力把国外优秀的设计团队介绍到中国；旅行，希望能让更多中国建筑师真正“壮游”；招标竞赛，旨在能以一以贯之的学术基调，创造强调设计本体且公平公正的竞赛环境；出版和书店，因为我们坚信思想的力量……

凡事求个意义。有方尊重市场但不是利益驱动型公司，我们更相信价值驱动带来的真正的安稳。