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我开事务所 05 | Atelier BY Architectes合伙创始人罗滨

我开事务所 05 | Atelier BY Architectes合伙创始人罗滨
作者:刘洋(网名:勺子) | 2021.02.22 17:05

我开事务所 05,受访人:Atelier BY Architectes合伙创始人罗滨。本系列为公众号“法国设计3分钟”(ID: FRdesign3min)原创系列,授权于有方发布。

 

 

罗滨,1999年毕业于东南大学建筑系本科。2003年来法学习和工作。2006年毕业于巴黎马拉盖国立高等建筑学院。先后在AREP(阿海普)、包赞巴克事务所等法国多个知名的大型设计事物所工作。2015年在法国合伙成立Atelier BY Architectes事务所。


 

 

勺子:罗滨你好,我们平时在留法建筑师的微信群里常“碰面”,线下只见过一次。2016年去你家聚会的时候就听说你已经自己开业了。当时就把我佩服得五体投地。你来法国已经很久了吧,能不能讲讲这段经历?

 

罗滨:我来法国已经近二十年了。1999年我在东南大学建筑系本科毕业,之后在深圳市建筑设计研究总院工作了四年。2003年的时候我入选法国总统项目“150名中国建筑师在法国”, 在法国建筑院校和建筑事务所进行为期一年的学习和实习。

这个项目结束后,我决定继续留在法国完成建筑系的学业。2006年在巴黎马拉盖国立高等建筑学院(ENSA Malaquais)毕业。

这些年,我先后在多个不同规模和类型的事务所实习和工作过,包括AREP(阿海普/法国国家铁路下属设计集团),Valode et Pistre,SCAU(斯构莫尼事务所),Christian de Portzamparc(包赞巴克事务所)和其他一些中小型专项事务所。

我参与和主持的项目多数为大型公共项目,主要是城市规划、城市设计、大学校园规划,歌剧院和体育场馆等等。

可以说,建筑设计是我此生的挚爱。在法国这些年,无论是在学习、工作还是生活中,我始终抱着对建筑的热爱和对独立执业的憧憬。

我经历过“到底是留法工作还是回国发展”这一人生的十字路口,也经历过艰难的心路历程。最终还是决定放下执着,坦然面对生活。

在法国大型设计公司和明星事务所工作多年,忙忙碌碌、兢兢业业,虽然已经获得认可,可以从事更重要的工作,但是始终不能放弃心中的那份热爱。

人生四十而立,而我却选择了回到原点,重新开始。2015年初我离开Christian de Portzamparc(包赞巴克事务所),和我的朋友王盈共同创办了我们的事务所 Atelier BY Architectes。B 和 Y 正好是我们名字的首字母,这样组合成一个很有意思的BY Architectes.

 

罗滨与合伙人王盈

 

勺子:说的真好,“回到原点,重新开始”。做这个决定一定不容易。我看到你们事务所承接了很多私人住宅项目,这和你在大型事务所的经历相差很远。能不能谈谈你们当初独立开业的时候对事物所的定位是什么?

 

罗滨:其实事务所的项目定位主要取决于我个人的经历以及社会关系。

2009年的时候,在妻子的提议和极力推动下,我们开始了自己的历险 – 自建房。经过近三年的坎坷过程,我们终于实现了人生中第一个纯粹的个人作品。也正是得益于这份洗礼,我才真正感觉到进入了建筑的殿堂。

自建房的经历极大地促进了我对建筑的理解。让我懂得了如何做到设计和施工的相辅相成。

在大型事务所多年的工作经历,让我接触了各式各样的不同规模、不同类型的项目。这个经历再结合自建房的经验,让我突破了建筑类型和规模的瓶颈和限制。因为设计的逻辑是不会因为外部条件而改变的。

由自建房开始,我逐渐开始接触法国的建筑设计市场。但是受到自身社会关系条件的限制,我首先介入的是私人设计领域。主要着手于私人住宅的新建、扩建或翻新,以及小型商业项目。

这五年运作下来,私人住宅成为事务所的主要项目类型。同时,我们也和其他一些事务所合作开展一些在法国和在中国的合作项目,比如住宅、酒店、度假村和城市设计等。

 

罗滨第一个自建房,位于法国巴黎郊区Villejuif Pasteur,168平米,建于2012年。

 

U型住宅(罗滨第二个自建房),法国巴黎郊区Fontenay aux roses,160平米,建于2014年。

 

勺子:你家的房子真的很酷。第一次去你家的时候我们都羡慕不已。自己建房真是一次很宝贵的经历。你们开业这五年来,一定也是历经磨难吧。请你给我们聊聊在法国独立开业遇到最大的困难是什么?

 

罗滨:现在看来,我们对于开拓市场这方面的能力是有所欠缺的,缺乏有效的方法。而且之前在事务所只顾着兢兢业业的工作,并没有很好地拓展自己的社会关系。所以我们在执业过程中遇到的最大问题和瓶颈就是项目来源及稳定性。

初期的客源主要靠之前积累的一些关系和资源,以及朋友介绍。接触的项目最后不一定能拿到。不确定性还是比较大的。这样导致前期投入大,风险成本高。

项目数量不稳定,时忙时闲。忙的时候人手不够,雇人成本又太高。要交的税和社会税赋、事务所的运营成本也是时多时少。这就导致了收入的不稳定。有时会有很大的经济压力。

虽然我们从事的大多是私人和小规模的项目,但是要花的心思和时间却不比大规模的项目少。我们会尽心尽力地去对待每一个项目,尽量在每一个细节中去呈现我们的设计理念,满足客户的需求。

也正是因为我们的努力用心,实施作品也逐渐多起来。现在客户之间的口耳相传,成为我们重要的项目来源。

在法国执业,你还会遇到一个意想不到的现象,就是种族歧视。这不是来自外国人,反而是来自中国人。所以我们的客户群中,在创业初期中国人反而占少数。

 

住宅翻新与扩建,位于法国Meudon Rivoli,面积165平米,建于2013年。

 

新建住宅,位于法国Edouard Vaillant Colombes,面积270平米,建于2015年。

 

巴黎Sébastopol餐厅,面积150平方米,建于2013年。

 

巴黎红酒香水店,面积60平方米,建于2020年。

 

新建住宅(方案设计2018年),法国巴黎近郊Fontenay aux roses,210平米。

 

住宅翻新与扩建,法国巴黎近郊Bagneux,215平米,施工中。

 

勺子:看来理想和现实还是有差距的。上学的时候我们听到最多都是美好的设计理念,很少受到实操方面的执业教育。现在你作为一个独立的建筑师,有机会实现自己的设计理想,那么你是怎么给自己定位的呢?

 

罗滨:虽然我们的事务所已经成立五年了,却依然处于挣扎生存的状态。现实的苟且容不得我们去畅谈崇高的诗和远方啊。

我更倾向于认为自己是一个普通的法国本土建筑师,扎扎实实埋头苦干的匠人,通过每一份的努力去慢慢积累自己的成就。

我们的项目通常都是从设计到施工的全过程。设计是一切的基础和起点,但同时我们也重视设计之外的工作:管理和沟通。

从第一次接触客户、签下合同、听取客户要求,到介绍和确定设计方案、去市政府汇报方案、寻找和确定施工队,这个过程短则两个月,长达一到两年。

这都需要你以极大的精力去投入到管理工作中:这包括管理公司的运作、管理不同项目的时间安排、管理自身的时间安排、管理和协调各个施工队。

另外沟通能力也是不可或缺的:和客户的沟通是无休止、多层面、贯穿整个设计及施工过程的。还有和市政府的沟通,和施工队的各种讨论、安抚和妥协,和项目周边邻居的沟通和协调。等项目完成交付业主后,还有无限期的售后服务。

不过,也正是我们以极大的精力来管理和沟通,才能保证我们的设计能够成功落地。

我们的事务所属于小型实践型事务所,注重设计的可实施性。我们力求最大程度上平衡客户预算、建造技术、及设计理念。同时做到符合当地的规划条件,在各类限制中寻求设计出发点,解决客户的需求。

虽然事务所的规模小,但是我们力求接触不同类型的客户和不同类型的项目。在每一个项目中能有新的尝试,比如技术、材料,设计手法。同时结合项目,做一些学术性的研究。

 

勺子:谢谢你的宝贵分享。也祝你们早日突破瓶颈,有更好的发展。

 

 

本期受访事务所档案

1.事务所名称:Atelier BY Architectes.

2.官方网站:www.atelierbyarchitectes.fr

3.联系电话: 0033-679981327

 

 


版权声明:本文由作者刘洋授权发布,欢迎转发,禁止以有方编辑版本转载。
投稿邮箱:media@archiposition.com

 

关键词:
“我开事务所”
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