
新年的第一天,我们在深圳,向每一位建筑同仁致以诚挚的问候:新年快乐!愿新的一年,一切顺利。
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过去一年,我们又一次与“不容易”正面相遇。2024年曾经让我们倍感艰难,但2025年让我们对“坚持”有了更深的理解。这一年,是有方成立12年来最具挑战的一年。我们曾承诺不降薪,但在持续的经营压力下,年中不得不对管理层及核心骨干的薪资进行调整。这是一个无比艰难的决定。感谢每一位中坚力量的理解与支持,是你们让有方在风雨中得以继续站立、继续前行。
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就在这个冬天,为推举新人而设立的“2025中国建筑新锐榜”征集活动结束。申报数量的下降,清晰反映出行业面临的寒流。然而令人欣慰的是,我们依然从众多投稿中看到了令人眼前一亮的年轻团队,犹如荒芜处的绿意。榜单即将发布,让我们提前向这些在艰难时节依然选择出发的年轻人致敬,他们身上承载着这个行业的宝贵生机。
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在这个时代,“新人”创业需要勇气,“老人”坚守更显珍贵。当AI重新定义效率、技术不断突破边界,我们比以往任何时候都更清晰地认识到:建筑终究是关于人的学问。转型的焦虑或许难以避免,但我们坚信,比盲目追赶潮流更重要的,是坚守专业的内核——那份对空间的敏感、对场所的尊重、对生活的理解。保持韧性,持续思考与学习,比匆忙转身更有长远的意义。
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时常想起此前与西扎、梅恩合作的经历。两位建筑师分别为2023和2025年的《有方日历》设计支架。一个小小的支架,我们收到的却是厚厚一摞图纸——西扎事无巨细地注明了材料选择与构造做法,甚至附上了实物小样;梅恩细致交代了各处节点,还额外设计了365页日历的内容。两位早已功成名就的建筑师,面对如此微小的委托所展现的专注,恰恰折射出建筑学最本真的精神:对每一处细节的敬畏,对每一次托付的珍重。在这个时代,这种“小题大做”本身就是一种宣言。
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“凡事极致”是有方的信条。我们也曾在碎片化、情绪化的信息洪流中动摇过:是该迎合流量,还是坚守专业?最终我们选择,不做碎片的一部分。我们可能无力改变潮水的方向,但可以决定自己的姿态——认真组织每一次招标竞赛,精心策划每一次建筑旅行,踏实编好每一篇稿件,细心斟酌每一个标题,严谨对待每一个标点……这些看似微小的坚持或许不会立即带来回报,但我们深信规则本身有其意义。
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2025年9月,邀请新晋普利兹克建筑奖得主刘家琨来深圳讲座,他问我今年怎么样,我报以苦笑。他说当下行业所面临的,在欧洲、美洲、日本已不止一次经历。周期就是起起伏伏,而当新的周期来临,市场会报答一直坚持的人们。
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也许你我一样,在过去一年中经历着挣扎与迷茫。2026年的道路或许依然不易,但请相信这份事业的价值。
2026,让我们与有理想的你,坚定地站在一起。
有方创始合伙人 赵磊
2026. 01. 01
平面 / 陈汝婷 校对 / 原源
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