


联合体 塔科玛城市设计+局内设计
项目地点 广东深圳
方案状态 竞赛第一名,深化中
尺度规模 5.9平方公里
本文文字由设计单位提供。

由深圳市宝安区人民政府主办,深圳市规划和自然资源局宝安管理局、华润置地城市更新(深圳)有限公司承办的《深圳市宝安西部中心潭头-后亭片区城市设计国际咨询》方案评审会于2024年6月13日顺利召开,选出不排序的前二名联合体单位。2025年,在充分研究评审专家委员会评审意见后,经会议深入讨论议定评选出塔科玛城市设计+局内设计获得国际竞赛一等奖。当前发表的是国际竞赛中标方案,最终方案还在深化整合中。
▲ 项目视频 ©塔科玛城市设计+局内设计
潭头-后亭片区位于宝安西部中心内,占地约5.9平方公里,是西部中心落实黄金内湾、前海扩区等重大发展战略,实现宝安南北双心均衡发展的重要载体地。

中国城市化从“规模扩张”转向“品质修行”的背景下,方案通过挖掘场地价值,定义中央家园和探索更新模式三大叙事模块,为潭头-后亭片区定制全生命周期的弹性发展路径,塑造承载当代生活方式的新质城市中心。



新时代的西部中心,在粤港澳大湾区一体化发展的战略牵引下,宝安实现从深圳的边缘向黄金内湾中心的剧变,是促进深莞协同、湾区融合的必然选择。

过去十年,人口、产业向深圳西部不断集聚,宝安北部地区转型动力强劲,成为深圳向湾发展的前沿阵地。西部中心和会展海洋城,与南部的前海后海形成南北双中心,以平衡深圳西部的南北发展,优化城市结构。

西部中心是茅洲河的中游,制造基地的中心,承接上下,缝合深莞。紧邻茅洲河上下游的光明科创中心和会展服务中心,毗邻周边四个制造业腹地,西部中心将有望成为区域的黄金支点。


场地处于五条河流交汇的独特地带。在这个区域内,沿着沙井河、排涝河、探头河、新桥河和上寮河的廊道,构筑了一个生机勃勃的水系网络。

在过去的二十年里,深圳的爆发式城市发展显著侵蚀了生态空间。随着城市的快速扩展,潭头片区大量的自然土地被开发,绿地和农业用地大规模转化为建设用地。河道空间局限,城市联动受限,亲水体验缺失。



由于宝安大道、京港澳高速、外环高速等多条快速路的存在,导致场地对外联系以机动交通为主。仅通过步行无法顺畅穿越,形成强烈边界感,割裂了片区与周边城市功能的联系。

场地内部具备较为完整的工业网格化道路肌理,支路密度高、尺度适宜,具备塑造可步行社区的基础条件。交通整体呈现“外部割裂、内部适宜”的交通结构矛盾,急需通过慢行跨越系统、复合交通节点等方式重构联通性。


场地具有优越的地理位置,距新桥仅1.5公里,距沙井3.0公里,距燕罗5.0公里。西部中心有潜力成为5公里服务半径的生活家园,高效整合多个重要城市片区的城市资源。

未来,西部中心的人口构成将由以外来务工人员为主转向高技术工人、高学历职人及高收入科研人群,随着平台引入与产业转型,从企业工人到湾区精英,急需完善科创人群服务。


片区内部呈现深圳典型的“厂村共存”格局:大尺度工业厂房与高密度城中村紧密交织,共同构成独特而复杂的城市肌理。工业区保留了大块整片的规整网格,而城中村则以有机、生长式的街巷结构形成高密度生活空间,两种肌理在此叠合碰撞,构成潭头片区的真实城市底色。


在厂村并置的肌理下,片区呈现明显的碎片化空间结构。厂界和城中村压近河道,滨水廊道被厂区等阻断,形成不可达、不可走、不可用的灰色空间。滨水界面被割裂,河道的生态价值和景观价值难以释放。



城市是生产力与生产关系的空间呈现。城市的进化而产生的不同形态,映射出不同时代的生产力。城市中心,是生产要素规模性聚集而形成的城市空间。不同时代的城市文明,塑造不同时代的城市中心。

深圳用40年时间走过了现代城市200年的发展历程,呈现了多中心的城市格局。规划和建设多个功能区,深圳逐步形成了福田、南山、龙岗、罗湖等多个城市中心,各区域各具特色,功能互补。

我们今天也处在新一代生产力的变革时代,以数字化、人工智能等前沿科技引领个体的生产力得到指数级的提升。我们正在见证一个过程,就是生产空间向生活空间回归。中央家园,一个以生活为导向的城市新中心。

相较于工业生产力塑造的商务区,在数字化引领的生产力变革下,生产空间正向生活空间回归。西部中心,将彰显出全新的价值主张。

回溯沙井河时空变迁,从农业生产力的鱼虾河塘到工业生产力的制造水岸,如今的沙井河碧道,治水蝶变,却受限于岸线单一,城水割裂。

依托沙井河生态基底,构建具有时代生产力属性的城市水岸。设计通过拓宽河口蓄洪生态绿岸、构建蓝绿复合生态绿楔、链接社区绿脉,使生态系统兼具生活性与创新性,为中央家园提供稳定而有弹性的生态底盘。

滨水生态系统不仅提供生态缓冲与公共休闲,也构成西部中心最具识别度的自然和城市生活景观框架,未来更承载创新办公、文创展演、科创协作等多元场景。

在良好生态的支撑下,滨水空间进一步转化为城市新的生产力场所,承载创新办公、文创展演、科创协作等复合功能,成为激活产创活力的核心资源,形成“生态即生产力”的未来水岸样板。


设计提出“外联—内优”交通策略:在现状交通的基础上,通过打通主干路、增设次干路与外部交通高效接驳,内部通过增加支路密度、完善城市支路网络优化内部交通路网,打造全域互联的交通体系。


在城市水岸与邻里社区之间,我们提出一种全新的空间载体——街区中轴,用以连接城市层面的水岸活力与社区层面的日常生活,实现城市公共开放性与邻里尺度亲和力的自然过渡。

以轨交站点为核心,沿潭头渠、沙松路与蚝乡湖等现有城市界面,打造水岸航道、都市漫道和文化艺道三条功能各异的特色街区中轴,分别以滨水生活、城市漫步和文创展演为特色构建起可漫步的城市日常动线。

在这三条中轴的支撑下,片区从割裂的厂村肌理转变为面向公众开放的复合街区。中轴集聚商业、休闲、市集、展演与创新交流等多元活动,成为可停留、可社交、可工作的“城市客厅”。

同时,三条街区中轴通过空中步道、地面天桥、跨河商业及TOD地下商业等方式,打破宝安大道、外环高速等带来的交通隔断,形成贯穿南北与关联东西的全域慢行网络,实现城市内部从“被道路切割”到“被慢行重连”的转变。


在上述基础上,规划提出以沙井河水岸活力带、三条街区中轴以及多个城市和社区微中心等形成的一带三轴多中心的“家园型城市结构”——以生活为核心,重塑城市中心的组织方式。

家园型结构以社区、公共活动、步行网络和自然水岸为基础,将城市空间从功能分区重新整合为连续而温度感的生活场景,形成一种既具城市活力、又具日常亲近性的中央家园框架。

在空间呈现上,家园型结构以多中心、低集中度的方式均匀分布城市容量,实现“密度无集中”的宜居尺度。但同时,通过三条街区中轴和核心节点的叠加,形成清晰的公共活动聚焦区,使城市结构“有聚焦”。

通过蓝绿系统串联城市生活、通过街区中轴构建复合功能,通过邻里与社区尺度组织日常生活,形成兼具产业支撑、文化体验与住区品质的家园型中心。



设计保留良好的现状道路,尤其是极具有工业特色的网格肌理的道路系统,通过对场地内有价值的老墟等历史建筑和本地建筑进行近期保留。

针对滨水区、网格肌理的工业区和城中村片区,采用不同的更新策略。滨水区进行两岸联通开发,实现生产力水岸的空间要求,工业区进行合伙更新等方式,保留现状路网,小网格单元进行多种运营更新模式,城中村采用整体片区更新。



潭头渠是串联核心区空间的潜力水道,现状却被两侧道路分割,通过对南侧道路的拓宽,取消北侧道路,释放滨水空间,打造立体的亲水驳岸和多元的滨水空间场景。


潭头渠将成为组织核心区空间序列的最佳线索。潭头水岸自西向东连接后亭丘、沙井桥、潭头里、万象家四个主题片区,塑造个性鲜明的潭头水生活新场景。



四大主题片区的渐进生长是城市场景的转变,也是空间逻辑的重构。从“追求开发的强度”转变为“追求活力的密度和丰富度”,打造功能混合的未来街区,从而建立西部中心中央家园的区域城市品牌。



1. 后亭丘
后亭站轨道枢纽,三轴交会的城市门户。“后亭丘”是中央家园的新地标。沙井河两侧,商业中心结合高端住宅和办公公园区向水而生。这里是集门户形象、公共活动与产业展示于一体的复合城市地标,成为西部中心的空间制高点。

在空间形态上,后亭丘通过层叠式公共平台与开放绿地构建立体城市界面,将商业、办公与公共活动空间有机整合。建筑群体围绕开放式中央公共空间展开,使城市活力由轨交枢纽自然向水岸延伸,成为中央家园最具识别度的形象展示区。


2. 沙井桥
沙井桥,跨河商业综合体,探索两岸联动开发新模式。向宝安大道开放的超级商展空间直连地铁,将人流引入东岸购物中心,河与桥交织,创造极致场域特色的水岸商业体验。

多元的城市功能长廊漂浮在中央河心,以长廊串联各层功能空间,形成西部中心门户地标。结合景观打造成立体生态活力的商展综合体。


沙井桥更新策略:沙井河两岸是城市生活的重要公共节点。通过桥体、商业空间和办公居住空间的复合开发,实现交通、商业与公共活动的三重叠加,探索两岸联动的新型滨水开发模式。


3. 潭头里
潭头里依托原有工业网格肌理,在保留道路结构与街区尺度的基础上进行渐进式更新,塑造具有记忆延续性的创新孵化社区。通过延续现状街区尺度,形成中小尺度复合街区单元,使空间既保持高密度活力,又具备可步行、可交流的生活尺度。



更新后的街区以创新办公、创意孵化、商业配套与青年居住为核心功能,结合底层公共界面与共享庭院,构建开放而多元的社区场景。原有封闭厂区转化为面向街道与水岸开放的活力界面,使创新活动融入日常生活,形成兼具生产力与生活温度的中央家园样板街区。


潭头里更新策略:识别现状工业区、城中村的肌理特征,保留现状优质路网遵循现状网格肌理,在120米×140米的街区范围内探索未来社区生活空间。结合联合办公、研发孵化、创意展厅及青年居住等核心功能策划,探索工业合伙更新等创新更新模式。


4. 万象家
万象家以“在地更新、渐进生长”为核心策略,强调社区结构的延续与原住民生活网络的保留。在尊重原有肌理的前提下,通过适度加密与功能嵌入,实现社区品质提升与人口结构优化的平衡。


片区内部保留主要街巷格局与生活尺度,引入人才住房、社区商业与公共服务设施,使保障性住房、高层住宅与老墟聚落形成多类型社区共存的复合格局。让原有历史建筑与在地文化空间得到延续,强化社区记忆与情感认同。

在实施层面,万象家采用“城市合伙人”模式,鼓励原住民参与投资与建设过程,通过示范区先行带动整体更新,实现5—20年的渐进式转型。公共空间系统以“中央花园—慢行服务环”为骨架,联通被高架割裂的两侧社区,构建连续可达的绿色生活网络。

潭头老墟片区保留80%原有建筑并将其转化为商业与文化功能,仅新建20%以实现适度加密与功能提升。当地的历史文化建筑也被保留下来,社区居民仍可安居于熟悉的环境。


在“三角地”新村区域我们拆除三分之二的城中村,保留三分之一的老房子在中间。新的建设围绕存量结构有机嵌入,形成新老共生、激发自发更新的动态格局。

同时,我们通过构建“中央花园—慢行服务环”这一绿色基础设施,中央花园和慢行服务环,联通高架桥两侧。有效缝合被高架道路割裂的城市空间,联通保障性住房、高层住宅与老墟聚落等多类社区,延续城市肌理与记忆。



完整项目信息
联合体:塔科玛城市设计+局内设计
项目年份:2025年
项目地点:广东深圳
投标状态:第一名,中标深化
尺度规模:5.9平方公里
多媒体制作:加城视觉
效果图&动画制作:凡拓国际组
实体模型:迪品
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投稿邮箱:media@archiposition.com
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